Inhalte der Teamentwicklung

Das Konzept für die Teamentwicklung wird im Vorfeld mit Ihnen und Ihrem Team erarbeitet. Gemeinsam werden auch die einzelnen Inhalte festgelegt. Je nach Bedarf startet die Teamentwicklung mit einem intensiven Training von zwei bis drei Tagen. Zur besseren Nachhaltigkeit erfolgt nach drei bis sechs Monaten ein Auffrischungstag.

Beispiel für Seminarinhalte:

Teamtypologie: Rollenverhalten im Team
Die heimlichen Spielregeln im Team
Teamzusammenarbeit
Erwartungen und Wünsche zwischen der Unternehmens-, Teamleitung und dem Team
Wir-Gefühl
Verantwortungsbereiche
Umgang mit Fehlern
Informationsweitergabe
Selbst- und Fremdwirkung
Teamkompetenzen stärken – Teamgeist entwickeln
Konfliktbewältigung
Kommunikation und Gesprächsführung
Psychologische Grundlagen
Visionen und Ziele im Team
Außenkontakte – Schnittstellenkommunikation
Image des Teams im Unternehmen und gegenüber Geschäftspartnern